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      “總結反思進步”,久陽機械12月生產工作會議結束

      時間:2022-02-24 來源:www.lpjksumbar.net 瀏覽:1081

      作為一家穩步發展的模溫機冷水機生產廠家, 久陽定期開展生產工作會議,對前一階段工作中的成績與不足進行總結,針對問題進行整改與提升,對表現優異的部門、員工進行嘉獎,提升整個生產隊伍的工作熱情與積極性。本次12月生產會議,由總經理陳總主持,生產各部負責人為主要與會人員,圍繞著“反思促提升,聚力再奮進”主題,對生產部生產工作開展的新要求與規定進行討論。

      久陽機械生產會議

      久陽機械生產會議進行中


      本次會議中,陳總首先對生產各部門前階段的生產工作成果予以肯定,模溫機部門和冷水機部門都準時、出色地完成了來自比亞迪、華為、浩能等客戶的非標溫控設備訂單,充分體現了久陽制造的實力。


      接著,談及美中不足的地方,比如有1臺模溫機設備的進出口標簽出現了差錯,出貨前沒有檢查到,送往客戶處后,對客戶的使用造成了一定影響,于客戶的使用體驗非常不好。對于工作上的事情,都要求求實嚴謹,出現錯誤舉一反三,下次不能再犯。


      隨后,陳總提到了會議的關鍵內容,倉庫的進一步管理及配件的采購方面的要求。倉庫在搬遷到新廠房后經過這幾個月倉庫同事的辛苦整理,已經竟然有序,但在領取配件上,管理有待加強,另外在配件訂購、備貨等交流上存在交流的一些問題。根據發現的問題,即日起倉庫重地閑人免進,各部門領取配件按部門進行登記,配件采購部門負責人間直接聯系、加強信息交流。


      久陽機械倉庫

      久陽機械倉庫


      然后,陳總提到第二個會議關鍵,生產部加班的問題。各生產部門負責人對生產情況、生產人員的工作情況要做階段的總結反饋,保證良好的生產節奏,避免工作出現懈怠、積極性不高的問題。對于加班的計劃,根據生產的要求來靈活安排,正常情況下能完成的,就不要拖到加班去完成。


      最后,陳總提到,步入12月,臨近年關,生產部是久陽機械的重中之重,辛苦生產各部繼續努力,做好年前的設備生產和年后的生產準備,迎接新一年的挑戰。至此,久陽機械12月“反思促提升,聚力再奮進生產部工作會議結束。


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